省國經公司黨委書記、董事長舒仕能帶隊調研國經瑞豐、國經國康公司

根據(jù)董事會2024年度調研工作安排，6月28日至29日，由公司黨委書記、董事長舒仕能帶隊，公司專職外部董事李紅、楊廷奇，公司財務總監(jiān)魏東兵，董事會辦公室有關負責人等一行前往四川國經國康農業(yè)有限責任公司、四川國經瑞豐供應鏈管理有限公司進行專題調研。

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6月28日下午，調研組一行考察了四川國經國康農業(yè)有限責任公司新辦公場地，在會議室聽取了近期經營發(fā)展重點工作情況、面臨的困難和問題及未來發(fā)展設想，并與該公司董事長、黨支部書記馬駿及運營管理團隊進行了深入交流。調研組人員結合實際對該公司改革發(fā)展提出了中肯的意見和建議。舒仕能在調研中指出，目前國經國康主要經營傳統(tǒng)的團膳、單品供應鏈、貿易等相關業(yè)務，所面臨的外部競爭十分激烈，高度市場化、白熱化，必須要加快探索形成自身的特色競爭優(yōu)勢。在下一步工作中，國經國康一是要進一步完善發(fā)展規(guī)劃，二是要進一步完善高效的市場化管理機制，三是要積極探索專精特新發(fā)展道路，四是要創(chuàng)造高質量盈利模式，五是要抓好人才隊伍建設，六是要強化發(fā)展與安全、黨建及黨風廉政建設一崗雙責意識。

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6月29日上午，調研組一行赴四川國經瑞豐供應鏈管理有限公司，聽取了公司經營發(fā)展近況、運營模式調整及風險防控措施、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、團隊建設及文化建設以及需集團支持事項，與該公司董事長、黨支部書記卿世強及運營管理團隊進行交流。舒仕能在調研中高度肯定了四川國經瑞豐供應鏈管理有限公司成立以來取得的工作成效和為集團改革發(fā)展做出的貢獻，指出在新的發(fā)展階段，四川國經瑞豐供應鏈管理有限公司一是要深入思考新時期供應鏈建設發(fā)展的新方向新要求，不斷豐富完善規(guī)劃，強化規(guī)劃統(tǒng)領，助力企業(yè)高質量發(fā)展；二是要強化風險管理意識，加強運營管理，健全完善供應商和客戶信用管理體系，完善評價和準入標準，實施分類管理；三是要積極探索激勵約束機制，加大市場化改革力度，抓好優(yōu)秀人才引進和管理；四是要將信息化建設作為一把手工程推動，構建形成高質量的數(shù)據(jù)管理平臺，為高質量發(fā)展夯實基礎；五是要始終牢記一崗雙責，切實做到安全發(fā)展、高效發(fā)展兩不誤。